القيادة والتعاقب
تطوير القيادات والمديرين وإعداد البدلاء للوظائف الحرجة.
تطوير القيادات والمواهب وتصميم المؤسسة وتغييرها والمحافظة على خبرتها.
حدود النطاق: يتناول قدرات المؤسسة وتنظيمها؛ تخطيط الأعداد والورديات والخدمات التشغيلية في نبض الموارد البشرية.
تطوير القيادات والمديرين وإعداد البدلاء للوظائف الحرجة.
حركة المواهب الداخلية والأداء وتحليل التسرب والاحتفاظ.
العائلات والمستويات وأوزان الوظائف وتوزيع الصلاحيات ونطاقات الإشراف.
تكامل الهياكل والثقافات والفرق وجاهزية العاملين للتغيير.
نقل المعرفة بين الأجيال والفرق وتقليل فقدان الخبرة وتحسين التعاون.
وصول السياسات وفهمها وتبادل الملاحظات بين الإدارة والفرق.