الأهداف

* التركيز على التدريب المستمر لتنمية القدرات البشرية الفاعلة للارتقاء بالإنتاج والخدمات ونشر أفكار ومفاهيم حديثة للمتدربين . 

* جعل التدريب وتنمية الموارد البشرية أداة فاعلة للارتقاء بالخدمات الأساسية ونشر أفكار ومفاهيم الإصلاح الإداري والتي تمثل البناء القومي لتلك الخدمات .

أدوار الاتحـــــــــــاد:

الدور القيادي الريادي:

يتمثل هذا الدور في قيام الاتحاد بارتياد آفاق جديدة، وطرح وتقديم مناهج ومسارات وأساليب مستحدثة في تنمية الموارد البشرية، تستعين بها مؤسسات التنمية الإدارية في تطوير مساراتها وفعالياتها. كما يمتد هذا الدور إلى تقييم جهود ومسيرة تنمية الموارد البشرية في الأقطار العربية بغرض تطويرها وزيادة فعاليتها، ووضع الحلول المناسبة لمشاكلها.

لقد دأب الاتحاد على العمل كحلقة وصل بين مخرجات الاتجاهات والخبرات العالمية في الإدارة والتنمية وبين المعنيين أفرادًا كانوا أم جهات ومؤسسات للارتقاء بالأداء في ميدان تنمية الموارد البشرية .

الدور التنسيقي التكاملي:

الاتحاد العربي من المؤسسات العاملة في حقل تنمية الموارد البشرية. ويتضمن هذا الدور قيام الاتحاد بتوفير فرص تبادل الخبرات والإمكانيات الناجحة، وتفاعلها وتيسير استفادة الأقطار العربية منها في مجالات التدريب في ظل الارتباط الوثيق مع المؤسسات ذات العلاقة.

دور الاتحاد في الخبرة التنفيذية:

يقوم الاتحاد بتقديم الخدمات الاستشارية والتعاقدية بهدف تطوير النظم التنفيذية، وزيادة الفعالية الإدارية الكلية للمؤسسات المختلفة، كما يقوم كذلك بإمداد مؤسسات التنمية الإدارية القُطرية في الدول العربية بالخبراء والمتخصصين كمستشارين في مجالات تنمية الموارد البشرية المختلفة. وفي مجال التدريب، كما يقوم الاتحاد بتصميم وتقديم خدمات التدريب الإداري من خلال عقد المؤتمرات والبرامج والندوات وورش العمل في مختلف مجالات وجوانب التنمية الإدارية والبشرية، كما يقوم كذلك بإنتاج وتقديم وسائل ومعينات التدريب الإداري.