تجاوز إلى المحتوى
تأسس عام ٢٠٠٨القاهرة، مصر
أعلام الدول العربية
الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشريةArab Union for Human Resources Developmentسجل الزوار
أخبار الاتحاد
ملف خطة الاتحاد ٢٠٢٦ · الجدول 36 · الصف 64

الرقمنة الذكية لعمليات التكرير

موعد سابق — ضمن الأرشيف

معلومات تساعدك على الاختيار

الموعد المنشور
2026-10-04 - 2026-10-08
المكان
القاهرة — مقر الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية
الرسوم المنشورة
600 USD
المدة المنشورة
اسبوع
لغة التنفيذ
العربية — يمكن التنفيذ بالإنجليزية عند الاتفاق
نمط الحضور
حضوري
الساعات التدريبية
25 ساعة تدريبية

هذا موعد سابق. طلبك للاستفسار عن موعد جديد، وليس حجزًا في الموعد المنتهي. تؤكد الإدارة الموعد والإتاحة.

ما تشمله رسوم البرنامج

  • التدريب
  • الحقيبة العلمية
  • الشهادة
  • استراحة بين الجلسات
  • وجبة غداء
  • الاستقبال والتوديع من وإلى المطار

الرسوم المعلنة هي إجمالي المبلغ المستحق على المشارك، ولا تُضاف إليها أي رسوم أخرى.

طلب فاتورة أو عرض معتمد — اذكر اسم البرنامج أو رقمه في طلبك.

شهادة إتمام البرنامج أو ورشة العمل أو الدورة التدريبية

يحصل المشارك على شهادة إتمام البرنامج أو ورشة العمل أو الدورة التدريبية، صادرة عن الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية.

هذا البرنامج وارد ضمن تخصص النفط والغاز في قطاع قطاع النفط. انتهى الموعد المنشور، وتبقى الصفحة مرجعًا للبرنامج وموضوعه.

البروشور التعريفي

الرقمنة الذكية لعمليات التكرير

المقدمة

يتناول برنامج «الرقمنة الذكية لعمليات التكرير» ربط تشغيل قطاع النفط والغاز بالأداء والسلامة والاعتمادية. ويربط موضوعه بواقع العمل من خلال تحديد التحديات، وفحص البيانات والممارسات القائمة، واختيار أساليب معالجة تناسب طبيعة المؤسسة والموارد المتاحة.

يتدرج المحتوى من تصميم التحول الرقمي وتطوير الخدمات إلى تخطيط الصيانة وأوامر العمل وقياس التنفيذ، مع تطبيقات تتناول تحليل الإجراءات وتبسيط العمل، سلسلة القيمة والعمليات في النفط والغاز، سلامة العمليات والحواجز وإدارة التغيير. وينتهي بمخرجات عملية تساعد المشارك على نقل التعلم إلى بيئة العمل ومراجعة جودة التنفيذ ونتائجه.

الأهداف

  1. تقييم فرص الرقمنة وتحديد متطلبات تطبيق يحسن الخدمة أو العملية في تطبيق مرتبط بموضوع «الرقمنة الذكية لعمليات التكرير».
  2. إعادة تصميم إجراء يحد من التأخير وإعادة العمل ويحافظ على الضوابط.
  3. تحليل عملية في سلسلة النفط والغاز وربط الأداء بالاعتمادية والسلامة.
  4. تحليل سيناريو خطر تشغيلي ومراجعة الحواجز ومسؤوليات ضبط التغيير.
  5. بناء خطة صيانة وأمر عمل يربطان حرجية الأصل والموارد والتوثيق.

المحاور العلمية

المحور الأول: تصميم التحول الرقمي وتطوير الخدمات

  1. التمييز بين رقمنة المعلومات وأتمتة الخطوات وتحويل نموذج العمل، وتحديد المشكلة التي يستهدفها التدخل الرقمي.
  2. رسم رحلة المستفيد ونقاط الاتصال وتكرار طلب البيانات، وتحديد فرص التبسيط قبل اختيار التقنية.
  3. تحليل الجاهزية عبر الإجراءات والمهارات والبيانات والبنية التقنية، وتوثيق الفجوات والاعتماد على الأنظمة القائمة.
  4. تحديد متطلبات الحل والتكامل والصلاحيات وقابلية الاستخدام وإمكانية الوصول، ووضع معايير قبول قابلة للفحص.
  5. تصميم تجربة محدودة النطاق مع مؤشرات للوقت والجودة والاستخدام، وتحديد شروط الاستمرار أو التعديل أو الإيقاف. ويتناول التطبيق حالة خاصة بموضوع «الرقمنة الذكية لعمليات التكرير».

المحور الثاني: تحليل الإجراءات وتبسيط العمل

  1. تحديد بداية الإجراء ونهايته ومالكه ومدخلاته ومخرجاته، وجمع بيانات عن الوقت والانتظار وإعادة العمل.
  2. رسم المسار الفعلي بين الأدوار وتحديد الموافقات والتسليمات ونقاط التعطل والتكرار في إدخال البيانات.
  3. تحليل القيمة المضافة لكل خطوة والضوابط التي تؤديها، واقتراح الدمج أو الحذف أو التوازي مع تبرير الاختيار.
  4. صياغة الإجراء المطور بصلاحيات ونماذج ومدد ومعايير واضحة، ومراجعة أثره على المستفيد والفرق المنفذة.
  5. اختبار الإجراء على حالة محدودة وقياس الوقت والأخطاء وجودة المخرجات، ثم توثيق التعديل وخطة التعميم.

المحور الثالث: سلسلة القيمة والعمليات في النفط والغاز

  1. التعرف إلى ترابط الاستكشاف والتطوير والإنتاج والمعالجة والنقل، وتحديد حدود العملية والأطراف والمخرجات المقصودة.
  2. قراءة مخطط تشغيلي تدريبي وتحديد تدفق المواد والطاقة ونقاط القياس والمعدات الحرجة وعلاقتها بجودة المنتج.
  3. تحليل بيانات الإنتاج والتوقف والفاقد واستهلاك الموارد، والتمييز بين مشكلة القياس ومشكلة العملية أو المعدة.
  4. تحديد متطلبات التنسيق بين التشغيل والصيانة والسلامة والمقاول، وتوثيق التسليمات والتغييرات وفق إجراءات المنشأة.
  5. إعداد مقترح لتحسين عملية يتضمن الفرضيات والضوابط والموارد ومعايير المراجعة، باستخدام حالة تدريبية دون تشغيل ميداني غير مصرح به.

المحور الرابع: سلامة العمليات والحواجز وإدارة التغيير

  1. تحديد مصادر المواد والطاقة الخطرة وحدود العملية، والتمييز بين سلامة العمليات والسلامة المهنية الفردية في الحالة المعروضة.
  2. تحليل تسلسل حدث خطر وأسبابه وعواقبه، وتحديد الحواجز الوقائية والتخفيفية وأدلة التحقق من جاهزيتها.
  3. مراجعة تصاريح العمل والعزل والتنسيق بين الأطراف وفق إجراءات المنشأة، وتحديد نقاط التوقف التي تستلزم اعتمادًا مختصًا.
  4. إعداد طلب تغيير يحدد السبب والمخاطر وتأثيره على الوثائق والتدريب والطوارئ، مع مراجعة فنية قبل التنفيذ.
  5. إجراء تمرين مكتبي على فشل حاجز أو تسرب افتراضي، وتوثيق إجراءات التصعيد والاستجابة والدروس وخطة التحقق اللاحقة.

المحور الخامس: تخطيط الصيانة وأوامر العمل وقياس التنفيذ

  1. حصر الأصول وبناء هيكل وترميز وبيانات فنية وسجل تاريخي، وتصنيف الحرجية وفق السلامة والخدمة والكلفة.
  2. اختيار مزيج من الصيانة الوقائية والمبنية على الحالة والتصحيحية، وربط القرار بنمط الفشل والبيانات وتعليمات المصنع.
  3. تخطيط أمر العمل من حيث النطاق والموارد والمواد والوقت والعزل والتصاريح، وتحديد شروط الجاهزية قبل الجدولة.
  4. تنظيم الجدول والتوقفات وتسليم المعدة بين التشغيل والصيانة، وتسجيل المنفذ فعليًا والأسباب والقطع والوقت.
  5. تحليل تراكم الأعمال والتكرار والالتزام بالخطة والاعتمادية، واقتراح تعديلات موثقة على مهام الصيانة ودوريتها.

المخرجات

  1. خارطة لتحول رقمي تتضمن رحلة المستفيد ومتطلبات التنفيذ.
  2. خريطة إجراء مطور وبطاقة خدمة ومعايير قبول للتطبيق.
  3. خريطة عملية نفطية ومصفوفة متطلبات ومؤشرات تشغيل.
  4. سجل سيناريوهات مخاطر وحواجز وخطة مراجعة تغيير تشغيلي.
  5. خطة صيانة وجدول أعمال وبطاقة أمر عمل ومؤشرات متابعة.

المستهدفون

  1. المهندسون والفنيون والمشرفون ومسؤولو التشغيل المرتبط عملهم بموضوع البرنامج.
  2. مديرو وفرق ربط تشغيل قطاع النفط والغاز بالأداء والسلامة والاعتمادية، وفق مسؤولياتهم العملية.
  3. المهنيون المكلفون بتطبيق مخرجات «الرقمنة الذكية لعمليات التكرير» داخل جهاتهم.

متطلبات المشاركة

  1. إلمام عملي بالمجال الذي يتناوله البرنامج، مع إمكانية مناقشة حالة أو تحدٍّ مهني.
  2. تُراجع ملاءمة الخبرة وأي متطلبات تخصصية مع إدارة الاتحاد قبل تأكيد المشاركة.

الخاتمة

يجمع برنامج «الرقمنة الذكية لعمليات التكرير» بين فهم المفاهيم ومراجعة الحالات وصياغة تطبيق عملي. ويخرج المشارك بخطوات يمكن تكييفها مع مسؤولياته وموارد مؤسسته، مع تحديد مؤشر لمتابعة التطبيق ومراجعة النتائج بعد العودة إلى العمل.

تُوضح ترتيبات المشاركة وأي طلبات خاصة في تأكيد المشاركة الصادر عن الاتحاد.

اطلب موعدًا جديدًاطلب موعد جديد للبرنامجالاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية
البرنامج

الرقمنة الذكية لعمليات التكرير

الموعد السابق — للمرجع فقط: - أكتوبر 2026

هذا موعد سابق. طلبك للاستفسار عن موعد جديد، وليس حجزًا في الموعد المنتهي. تؤكد الإدارة الموعد والإتاحة.

٧-١٥ رقمًا، ومفتاح الدولة عند الاتصال الدولي.

يُرسل الطلب إلى بريد الاتحاد الرئيسي: [email protected]

تراجع إدارة الاتحاد طلبك وتتواصل معك لتأكيد الإتاحة والموعد والترتيبات. إرسال الطلب لا يعد تأكيدًا نهائيًا للمشاركة.

كيف نستخدم بياناتك؟

يكتمل تقديم الطلب عند ظهور تأكيد الحفظ ورقم مرجعي. توضح النتيجة حالة إشعار البريد؛ حفظ الطلب أو قبول خادم البريد للإشعار لا يثبت وصوله إلى صندوق الوارد. إرسال الطلب لا يؤكد مشاركة أو سعرًا أو حجزًا قبل رد الإدارة. سيتواصل معك فريق الاتحاد لمتابعة طلبك.

العودة إلى برامج النفط والغاز ←