تجاوز إلى المحتوى
تأسس عام ٢٠٠٨القاهرة، مصر
أعلام الدول العربية
الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشريةArab Union for Human Resources Developmentسجل الزوار
أخبار الاتحاد

حلول المؤسسات

استشارات إدارية وفنية، وتطوير تنظيمي، وبناء قدرات ترتبط باحتياج مؤسستك.

شريك في تطوير مؤسستك

نبدأ بفهم المشكلة.
ونبني معك مسار الحل.

يقدّم الاتحاد الاستشارات الإدارية والفنية والمهنية للجهات الحكومية ومؤسسات القطاعين العام والخاص. نربط بين تطوير الإنسان وتطوير التنظيم والإجراءات، حتى يستجيب الحل لواقع المؤسسة وأهدافها.

سواء كان التحدي هيكلًا يحتاج إلى مراجعة، أو أداءً يتطلب التحسين، أو احتياجًا تدريبيًا لم يتحدد بعد، نعمل مع الجهة على التشخيص وتصميم المسار المناسب وتحديد مخرجاته وآلية متابعة أثره.

مجالات العمل

ثمانية أدلة. خطوات عملية لتطوير مؤسستك.

اختر الموضوع، واقرأ المنهج والنماذج والأمثلة، أو احتفظ بنسخة PDF للطباعة.

01

الاستشارات الإدارية وتشخيص الأداء

فهم التحديات وأسبابها، وتحليل الوضع القائم والفجوات، وترتيب أولويات التطوير على أساس احتياج المؤسسة.

مخرجات يمكن الاتفاق عليهاتشخيص مؤسسي وأولويات وخارطة تطوير.
اقرأ الدليل وخطوات التطبيق ←
02

إعادة الهيكلة والتطوير التنظيمي

مراجعة الهيكل التنظيمي والأدوار والصلاحيات والعلاقات بين الوحدات، بما يدعم وضوح المسؤولية وسرعة الإنجاز.

مخرجات يمكن الاتفاق عليهاهيكل تنظيمي ومصفوفة مسؤوليات وصلاحيات.
اقرأ الدليل وخطوات التطبيق ←
03

تطوير منظومة الموارد البشرية

تحسين تخطيط القوى العاملة والتوصيف الوظيفي وإدارة الأداء والكفاءات والمسارات المهنية والتعاقب القيادي.

مخرجات يمكن الاتفاق عليهاأدلة وأطر عملية لإدارة رأس المال البشري.
اقرأ الدليل وخطوات التطبيق ←
04

تحليل الاحتياجات التدريبية

ربط احتياجات الوظائف والفرق بالأهداف الاستراتيجية، وتحديد فجوات المعرفة والمهارات وترتيب أولويات التدريب.

مخرجات يمكن الاتفاق عليهاخريطة احتياجات وخطة تدريب تستهدف الفجوات.
اقرأ الدليل وخطوات التطبيق ←
05

تصميم البرامج والمسارات التأهيلية

بناء محتوى وتطبيقات وورش عمل تتناسب مع طبيعة الجهة، ومستويات المشاركين، والنتائج المطلوبة من التعلم.

مخرجات يمكن الاتفاق عليهامسار تأهيلي ومحتوى وتطبيقات تناسب بيئة العمل.
اقرأ الدليل وخطوات التطبيق ←
06

تطوير الإجراءات والخدمات

تحليل العمليات وتبسيط الإجراءات وتقليل التداخل، وتحسين رحلة المستفيد والتنسيق بين الوحدات.

مخرجات يمكن الاتفاق عليهاإجراءات محسّنة وخرائط عمل ومؤشرات خدمة.
اقرأ الدليل وخطوات التطبيق ←
07

التخطيط والحوكمة والتميز

صياغة الأهداف وخطط التنفيذ ومؤشرات الأداء، ومساندة الجهة في تطوير الحوكمة والجودة وإدارة التغيير.

مخرجات يمكن الاتفاق عليهاخطة تنفيذ وأطر متابعة وتحسين مؤسسي.
اقرأ الدليل وخطوات التطبيق ←
08

قياس أثر التدريب والتطوير

تحديد مؤشرات النجاح قبل التنفيذ، ثم متابعة التعلم والتطبيق والنتائج بالتعاون مع الجهة ووفق نطاق العمل المتفق عليه.

مخرجات يمكن الاتفاق عليهاأدوات متابعة وتقرير نتائج وتوصيات للتحسين.
اقرأ الدليل وخطوات التطبيق ←
رحلة العمل مع الجهة

من الاحتياج إلى التطبيق والأثر.

  1. 1

    فهم الواقع

    جلسة عمل لتحديد التحدي والأهداف والأطراف المعنية.

  2. 2

    تشخيص الفجوات

    مراجعة المعلومات المتاحة وتحديد الأولويات وأسباب المشكلة.

  3. 3

    تصميم الحل

    تحديد نطاق العمل والمخرجات والمسؤوليات وخطة التنفيذ.

  4. 4

    التنفيذ وبناء القدرات

    تطبيق الحل والتدريب ونقل المعرفة بالتعاون مع فريق الجهة.

  5. 5

    المتابعة والتحسين

    مراجعة النتائج ومؤشرات الأثر وتقديم توصيات الاستمرار.

خطوتك التالية

اختر برنامجك. وابنِ مسار تطويرك.

جرّب طلب عرض للجهة

أرسل طلب الجهة
أمثلة للمخرجات والنماذجأرسل احتياج مؤسستك